L'ADEPME a été mise en place par l’Etat sénégalais dans l’optique d’accueillir et d’informer les promoteurs et les opérateurs sur les différents services d'appui aux entreprises. Elle leur offre un ensemble d'informations pratiques sur la création et / ou le développement d'entreprise, les sources de financement et d'intermédiation financière locales et internationales accessibles aux MPE et PME etc. Les actions de l’ADEPME s’articulent autour de quatre services :

• un centre d'accueil, d'information et de documentation - Observatoire de l'Entreprise,
• du pré-diagnostic,
• du conseil en création et en développement d'entreprise,
• du renforcement des capacités des chefs d'entreprises

AGRO-PME FONDATION est une agence privée de développement créée au Cameroun en 1987. Les actions de AGRO-PME Fondation sont ciblées sur le secteur privé et se focalisent essentiellement sur l’appui au développement des PME et des activités du système agro-alimentaire. AGRO-PME Fondation apporte son appui à toutes les initiatives qui favorisent l’émergence des entrepreneurs, leur épanouissement et le développement de leurs entreprises. C’est dans cette optique que son champ d’intervention recouvre en priorité :

• la sensibilisation à l’entrepreneurship et l’appui à la création d’entreprises ;
• l’insertion socioprofessionnelle des jeunes diplômés sans emplois;
• l’assistance gestion aux entrepreneurs ;
• l’appui aux structures d’encadrement des PME et des initiatives locales de développement ;
• la diffusion des informations technico-économiques utiles aux entrepreneurs.

AGRO-PME Fondation œuvre aussi pour la création d’un environnement propice au développement du secteur privé en Afrique :

• en sensibilisant les pouvoirs publics sur les entraves d’ordre réglementaire et administratif au développement des entreprises ; et
• en proposant son expertise aux bailleurs de fonds et aux décideurs publics pour l’élaboration des politiques et des stratégies d’appui aux PME.

Structure administrative autonome, créée par décret n°2006-065/PR du 18 juillet 2006 et placée sous la tutelle du Ministère des Finances, et sous la supervision d’un comité de suivi et d’un comité de direction, l’ANPGF est notamment chargée de :

• Contribuer de façon significative, à l’éradication du chômage des jeunes en aidant les PME/PMI à mieux se structurer et prendre en compte progressivement les méthodes modernes de gestion.
• Aider à la résolution des problèmes de financement des entreprises nationales en octroyant sur les ressources mobilisées et par le canal d’institutions financières dûment agréées, des garanties pour les crédits aux PME/PMI,aux micro entreprises et plus généralement aux secteurs porteurs de l'économie nationale ;
• Rechercher et mobiliser des lignes de crédit au profit des PME/PMI, installées au Togo ;
• Assurer un accompagnement institutionnel aux porteurs de projets et aux créateurs d’entreprises;
• Participer à la densification du tissu des PME/PMI au Togo ; 
• Fournir une assistance technique aux PME/PMI dans le cadre du renforcement des capacités des promoteurs et des dirigeants; 
• Contribuer de manière générale au renforcement de la compétitivité des PME et des micro entreprises ;
• Mener des études globales ou sectorielles pour évaluer les risques et les opportunités de développement dans certains secteurs économiques.

• connaître les projets des partenaires du développement
• fédérer les initiatives

• le renforcement des capacités des PME et de leurs compétences : Mise en œuvre de centres de gestion agréés pilotes qui font le suivi en gestion comptable des PME depuis 2004, mise en œuvre d’un plan d’action formation visant la professionnalisation des compétences au Congo

• l’accès au financement des PME : mise en place d’un fonds d’investissement avec la participation du secteur privé et de deux banques locales, l’objectif étant de renforcer les fonds propres des PME par des prêts à moyen terme et de créer à terme une relation pérenne banques/PME
• l’accès à l’information économique : mise en place d’un observatoire des marchés à la Chambre de Commerce, d’Industrie, d’Agriculture et des métiers de Pointe-Noire.
• l’insertion dans l’espace urbain des activités productives : accompagnement des maraîchers installés sur la zone de Nkounda, zone péri - urbaine de Pointe-noire appelée à devenir une zone de production agricole alimentant Pointe-Noire.

• Le Cabinet FORSCOT a pour mission le perfectionnement professionnel continu, le conseil, l’étude et l’assistance
• L’Institut de Formation FORSCOT a pour mission d’organiser, de diffuser et gérer les formations qualifiantes, les formations de spécialisations et les formations de base.

• Contribuer à l’émergence de professionnels et d’entrepreneurs en Côte d’Ivoire.
• Aider les entreprises à valoriser leurs ressources humaines
• Contribuer à l’insertion professionnelle de la population active par la formation Professionnelle qualifiante et par l’entreprenariat.

L’Institut  Ivoirien de l'Entreprise est une société anonyme créée par l’Etat Ivoirien en 1997. Son capital est détenu par l’Etat Ivoirien et des opérateurs privés. Sa mission principale est de promouvoir la culture de l’entreprenariat et de faciliter l’insertion des jeunes dans le tissu économique par la création d’entreprises viables.

L’INIE propose les services suivants aux entreprises et aux créateurs d’entreprises :

• Appui technique ;
• Montage de projets ;
• Conseil en gestion ;
• Recherche de financement ;
• Formation ;- promotion marketing ;
• Conseils en création d’entreprises

La Maison de l’Entreprise du Bénin Sarl est un provider de business développment services qui intervient à trois niveaux:

• pré-création
• création Développement
• croissance

La Maison de l’Entreprise du Bénin est un réseau d’incubateurs national et offre des services non financiers adaptés aux spécificités des entreprises du segment (MPME) des Micros, Petites et Moyennes Entreprises béninoises.    Un incubateur est un lieu, un multi-local ou les entreprises de différents secteurs et de différentes tailles peuvent démarrer et croître. L’idée est de permettre une identification physique des activités économiques innovantes naissantes. Les incubateurs offrent des disponibilités en logistique de domiciliation mais aussi de services administratifs communs à faible prix.  Le domaine d’activités stratégiques est constitué de l’ensemble des services non financiers aux entreprises pour faciliter leur naissance et leur développement. Les caractéristiques de l’activité sont :

 - Nous sommes un réseau d’appui aux entreprises

- Nous offrons des services de consultation en management,

- Nous offrons un équipement, une installation d’accueil, d’hébergement, et de partage de services administratifs communs aux entreprises.

La MEBF offre aux entrepreneurs, promoteurs, associations ou groupements professionnels intervenant dans le secteur privé, des services d’accueil, d’information et d’accompagnement. Deux (2) familles de produits dérivent de ces services :

• Promouvoir la création et le développement de petites entreprises et des activités génératrices (AGR) pour favoriser l’amélioration des revenus des populations vulnérables
•  Renforcer les capacités d’autogestion et d’autopromotion des communautés locales.
• Promouvoir l’autonomisation de la femme.
• Favoriser le changement de comportements auprès des populations pour soutenir les efforts d’amélioration des revenus afin d’induire durablement l’amélioration de la qualité de la vie.